7月18日上午，集團在恒通公司召開年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)分析2020年上半年集團發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓，部署下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對實現(xiàn)2020年總體工作目標提出具體要求。

集團董事長陳士良出席會議并作重要講話。陳董指出，基于集團近年來的發(fā)展基礎(chǔ)以及集團今后的戰(zhàn)略規(guī)劃，為更好地保障集團“十四五”乃至更長遠的發(fā)展質(zhì)量，同時結(jié)合建廠40周年和新總部大樓投用安排，集團對組織機構(gòu)進行了改革，對相關(guān)領(lǐng)導和分工進行了調(diào)整。新鮮血液的注入使集團管理力量得到充實和延續(xù)，為今后集團的長遠健康發(fā)展提供了團隊保障。在對今年上半年工作進行中肯點評后，陳董也對下半年度的工作提出了殷切要求。陳董要求，與會人員要增強認知能力，提高自身的理解和認識水平；增強團隊戰(zhàn)斗力，提升團隊攻堅克難的水平；增強現(xiàn)場管理，提升企業(yè)軟實力；增強創(chuàng)新驅(qū)動的意識和能力，全面提高企業(yè)活力；增強“兩頭”（采購源頭和銷售龍頭）管控，提升企業(yè)競爭力，最終通過增強五個方面的工作在下半年打好翻身仗，實現(xiàn)否極泰來。

會上，集團公司總裁許金祥作2020年上半年企業(yè)發(fā)展情況報告，布置下半年工作目標任務及措施。許總指出，今年上半年，受新冠肺炎疫情嚴重沖擊和影響，以及原油、股市和聚酯市場大起大落的波動，集團公司也經(jīng)歷了輔料脫節(jié)、庫存高企的挑戰(zhàn)，在特殊時期，集團上下一心、砥礪前行，戰(zhàn)勝了前所未有的困難，展示了強大的抗風險能力，但在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、綜合管理等方面還要持續(xù)提升。針對下半年的工作，許總要求全體人員要主動應對挑戰(zhàn)、風險和困難，通過抓好促銷降庫、生產(chǎn)維穩(wěn)、成本控降、項目攻堅、廉潔文化及平安建設(shè)六大任務，提升經(jīng)營質(zhì)量，為全年目標任務的實現(xiàn)作出更大的貢獻。

集團副董事長陳蕾主持會議并宣讀集團機構(gòu)調(diào)整、人事調(diào)整文件，相關(guān)履新領(lǐng)導、企業(yè)（項目）代表對下一步工作進行了表態(tài)發(fā)言。

集團全體職務副科及以上400余位領(lǐng)導參加了會議。