7月9日下午，集團在千島湖召開年中生產經營工作會議，會議全面總結分析了2019年上半年企業發展過程中的經驗和教訓，部署了下半年各項生產經營管理工作，并對高質量完成2019年企業發展任務和目標提出了具體要求。

會上，集團董事長陳士良對上半年的工作進行了全方位的點評，指出上半年集團上下積極應對復雜的外部形勢，認真貫徹落實年會精神，負重前行，在新項目投產產能大量釋放的情況下產銷銜接良好，部分企業超額完成全年目標，重要項目推進順利，營銷體制改革促進競爭力提升，團隊在拼搏前行中戰出了凝聚力和戰斗力，總體實現了時間過半任務過半的工作目標，但是對上半年三大重要會議的理解貫徹和落實執行還不到位，打造鐵軍素質的團隊還不到位，導致企業的發展質量還不夠高。面對下半年的工作，陳董強調要做到“四個務必”：

一是務必要認清形勢，樹立信心，保持激情，砥礪奮進。

二是務必要端正思想，加強學習，提升能力，擔起責任。

三是務必要抓好生產經營管理各項工作，做出業績。

四是務必要強化保障和監管，部門聯動，確保工作目標順利實現。

集團公司總裁許金祥在會上著重分析了上半年生產經營工作中的問題和不足，并對下半年的工作提出了新的目標和任務。許總指出，今年上半年雖然實現了目標任務，但在會議精神的學習貫徹、生產的穩定、安全管控、項目推進、成本控降、銷售節奏的把握等方面還存在不少問題，各企業間發展也極不平衡，發展質量有待提升。許總要求，下半年要堅持以經濟效益為中心不動搖，打好產品銷售、生產維穩、項目投產、成本控降、平安建設、項目報批的六大攻堅戰，以奔跑的姿態抓住桐昆歷史性的發展機遇，干好三季度沖刺四季度，全力完成全年的各項目標和任務。

會議由集團副董事長陳蕾主持，部分領導對下一步工作進行了表態發言。

集團全體副科以上300余位領導參加了會議。